Основные задачи жилищно-коммунального хозяйства – улучшить качество обслуживания потребителей, комфортность и безопасность условий проживания граждан, повысить эффективность работы и снизить затраты на предоставление жилищно-коммунальных услуг, определить границы ответственности. В переводе на язык потребителя – чтобы было качественно и недорого.
Предприятие обслуживает четырнадцать котельных и двадцать семь километров теплопроводов, сорок один километр водопроводов, чуть более двух километров системы водоотведения. На предприятии работает около 200 человек, из них 30 принимаются только на отопительный период. Чтобы устроиться на постоянную работу в КТК, люди ждут годами, но сначала их привлекают к работам на какой-то период или сезон. Оценивают такие качества как ответственность, дисциплинированность, профессионализм. Неравнодушные к алкоголю отсекаются ещё на периоде отбора, ведь местное население все друг друга знают, и нести ответственность за нарушителя трудовой дисциплины у руководства желания нет.
Работники предприятия имеют стабильную заработную плату, которая у всех без исключения выше, чем МРОТ, установленный по Республике Коми. Выплачивается районный коэффициент и северная надбавка, оплачиваются больничные листы и бесплатная дорога к месту отдыха и обратно во время очередного трудового отпуска. Благодаря социальным гарантиям работа в компании является привлекательной.
В КТК работает много молодёжи. Основные учебные заведения, поставляющие кадры, находятся в Ухте – это лицей №30, Ухтинский политехнический техникум, Ухтинский государственный университет. Тем не менее предприятие всё равно испытывает проблемы с квалифицированными кадрами – мало людей со средним специальным и высшим техническим образованием. Для неимеющих специального образования проводятся курсы по освоению новой профессии, например, в 2020 году много работников прошло обучение на машинистов (кочегаров) котельной на твёрдом топливе, обучение было организовано в Усть-Цильме. Мужчины составляют 95 процентов всего коллектива. Нередко возникают недопонимания между ними и руководством в плане того, что они хотят подзаработать на вакантных должностях, но в связи с трудовым законодательством специалисты, занятые на работах с вредными условиями труда, не могут привлекаться к дополнительным работам.
«Понимаю желание мужчин заработать лишнюю копеечку в дом, но трудовое законодательство не позволяет работать более 120 часов в месяц во вредных условиях, да и здоровье важнее», – говорит Алексей Викторович.
Сбор оплаты за коммунальные услуги составляет 95%, это хороший показатель. Гибкая работа с должниками – заключение договоров на рассрочку оплаты задолженности, работа со злостными неплательщиками через суды дают положительные результаты. Периодически появляется выморочное имущество, за него коммунальные услуги оплачивает администрация района. Чаще всего должниками являются жители Нового Бора и иногда Усть-Цильмы.
Проблема закупки каменного угля для частного сектора является системным вопросом – уголь для этих целей закупается в объёмах по данным администрации района, при этом продажа этого вида топлива осуществляется только в тех населённых пунктах, где есть присутствие КТК, это связано с отсутствием возможности соблюдения сохранности и отгрузки. Последние годы уголь доставляется из Хакасии, как бы ни хотелось поддержать любимую республику, но наш интинский уголь значительно уступает в качестве, да и рентабельность стоит не на последнем месте.
В настоящий момент организация находится в стадии реорганизации, по итогам прошедших изменений, предприятие потеряло только одно рабочее место. От реорганизации все ждут более оперативного решения возникающих вопросов и улучшение финансового состояния. Коллектив стабильный, грамотный, много молодых кадров влилось. Руководитель отмечает работу Алексея Михайловича Дуркина – главного инженера, Сергея Ивановича Семенова – юрист-консульта, Алексея Петровича Палкина, Владимира Альбертовича Назарова, Александра Викторовича Круга – мастеров котельных, Юрия Васильевича Носова – начальника производственно-технического отдела, Любовь Николаевну Носову – экономиста, особые надежды возлагаются на этих людей.
С целью улучшения качества работы предприятие внедряет методы контроля. Установлено четыре точки видеонаблюдения в котельных №13 (Степановская) и №9 (Усть-Цильма), на очистных и водозаборе в Усть-Цильме. Практически нигде в котельных уже не применяется ручная носка угля, единственное, шлак ещё вывозят по старинке – на тачках и корытах.
В этом году подключили к котельной строящееся здание больницы, работа по модернизации которой была проведена ещё три года назад с учётом подключения нового объекта. Работа в жилищно-коммунальном хозяйстве не делается с наскока, всё идёт по планам, ранее разработанным в соответствии со многими сопутствующими аспектами. Так, в текущем году только в феврале выдали техусловия на присоединение школьного интерната в Коровьем Ручье к центральному водопроводу. В весенне-летний период работа будет проведена.
Необходимо заменить трубы в котельной Харьяги, но дорога подводит, на переправах нужен тоннаж 25 тонн, но зима тёплая, и это мешает.
Ежегодно по заявкам жителей КТК подключает до 40 объектов к системе центрального водопровода и теплоснабжения. В этом же основная работа будет сосредоточена на ремонтах.
Накануне профессионального праздника желаем всем работникам этой сферы, как можно меньше форс-мажорных обстоятельств, чтобы всё шло по ранее намеченному плану и в соответствии с графиком работ, именно так, как это получается у них сейчас.
Елена Дуркина. |
