Каталог статей

С детства он был целеустремлённым, хорошо учился в школе, увлекался спортом, участвовал в общественной жизни, то есть занимал активную жизненную позицию. Он, можно сказать, успел попробовать себя во всех видах деятельности. Чего хотел, того добился. Например, был чемпионом Республики Коми по выращиванию картофеля, строил деревянные лодки, на которых успешно участвовал в водно-моторных гонках, пробовал класть печи – во всех ремёслах проявлял себя как мастер. 

После учёбы в КГПИ (отделение «Общественные дисциплины и труд»), работал учителем в Пижемской школе, пять лет вёл черчение и труд в Усть-Цилемской восьмилетней школе-интернате, в дальнейшем стал её директором. Учителя избрали его секретарём парторганизации, а райком КПСС назначил инструктором отдела пропаганды и агитации.

С 1992 года Александр Филиппович занялся производственной деятельностью, создал ООО «Цильмалес». В эти года страна погрузилась в кризис, не было «живых» денег. У многих в душе было такое состояние, что не хватает воздуха и сил, чтобы вытерпеть постоянные задержки зарплат. Как прокормить семью, навести уют в доме, хорошо одеваться, если люди работали, а за свой труд ничего не получали? И именно в это время с группой своих надёжных товарищей – С. М. Томиловым, А. П. Тороповым, В. А. Куклиным – Александр Филиппович открыл своё дело. Бригада занялась заготовкой, переработкой леса и строительством домов и гаражей, укреплением берега реки Печоры... Дел было невпроворот! Сколько сил и энергии (а её Александру не занимать) потрачено, чтобы из маленького предприятия выросло большое конкурентоспособное с сетью магазинов «Транзит» (параллельный бизнес). 

Чтобы выстоять в этих условиях, нужны были недюжинная выдержка, сила и интеллект. И Александр Филиппович, как идейный зачинатель и инициатор, смог выстоять, тем самым закрепил за собой авторитет хорошего хозяйственника и делового предпринимателя. Не куплей-продажей прочно вошёл в рынок и укрепил свой семейный капитал, а с открытия производства. Сам он считает, что работающее производство – это гарантированная зарплата, пенсии, пособия, и сетует, что в нашей стране, к сожалению, всего два процента граждан желают заниматься бизнесом. А во всём цивилизованном мире, если 50 процентов трудоспособных людей ведут своё дело, то это уже не нормально. Почему-то в России сейчас все стремятся работать в бюджетных организациях. Это плохо. Где производство – там жизнь! 

Как говорит мой собеседник, чтобы заниматься бизнесом, одного желания мало. Надо пахать и пахать, трудиться в поте лица. Такого не бывает, чтобы лёжа у телевизора сбывались наполеоновские планы на красивую жизнь. Трудолюбие и способность много и упорно трудиться – основное положительное качество человека. Отстаивая свою точку зрения по развитию предпринимательства, Александр Филиппович говорит, что государство тем самым сможет решить проблему трудоустройства населения, особенно молодёжи. Чтобы молодые люди не уезжали из района, а создавали здесь семьи, необходимо обеспечить их жильём, нормальными условиями жизни и социальной сферой: уютными и тёплыми детсадами, стадионами и спортзалами, бассейнами, лыжными базами, домами культуры. 

Разговаривая с ним, понимаешь, что он очень напористый, деловой, способный увлечь за собой товарищей. Всё, что он намечал для себя, с успехом выполнял. Его трижды избирали депутатом районного Совета, три созыва он решал проблемы земляков, не боялся отстаивать свою точку зрения. 

В 1999 году Александр Филиппович Чупров победил в альтернативных выборах в высший законодательный орган власти Республики Коми – стал депутатом Государственного Совета от Усть-Цилемского района. Вместе с ним отстаивали интересы северян, принимали документы, от которых зависела жизнь на местах, Олег Михайлович Терентьев (от Ижмы) и Пётр Николаевич Дитятев (от двух районов). Александр Филиппович работал в Комитете по бюджету и экономической политике, стоял у истоков внедрения закона о малом бизнесе с учётом всех особенностей нашего района, принимал закон на вменённый налог в соответствии с местными условиями работы. Являясь депутатом районного Совета, пробивал вопрос о лицензионном лове рыбы, выполняя предвыборные обещания перед земляками.

Естественно, главной целью депутатской деятельности Александра Филипповича была разработка программ по предпринимательской деятельности – тем рычагам, которые помогут развивать производство. Он участвовал в работе I и II Всероссийских конференций по развитию малого бизнеса, ездил в Москву на съезд предпринимателей, сидел рядом с В. В. Путиным. Республика Коми по этому вопросу тогда была в лидерах. Совместно с главой района Людмилой Петровной Тороповой решал вопросы транспортного сообщения по железной дороге, речным путям и авиалиниям. Жизнь доказала, что их точка зрения по авиаперевозкам оказалась правильной: люди нашего района хотят и будут пользоваться услугами авиации. В тот же период была построена дорога до местечка «Кабель», Александру Филипповичу посчастливилось поучаствовать в торжественном событии – разрезании ленточки, когда открывали мост через речку Заостровку. 

Александр – мастер спорта по спортивному ориентированию, кандидат в мастера по нескольким видам спорта, бегает на лыжах, ездит на велосипеде, любит поиграть в футбол. А раньше ещё и лёгкой атлетикой увлекался, играл в баскетбол и волейбол. Поэтому он заинтересован, чтобы как можно больше людей вели здоровый образ жизни, чтобы развивались все виды спорта. Он неоднократно являлся инициатором и спонсором проводимых соревнований и до сих пор оказывает поддержку, много лет шефствовал над спортклубом «Темп». 

Сколько в одном человеке умещалось всяких замыслов! Все планы, как депутат Госсовета и районного Совета он старался воплощать в жизнь. А ещё попробовал себя в песенном жанре, является автором нескольких песен, был инициатором и организатором таких мероприятий, как «Предприниматель ищет … таланты» и учредителем премий талантливым людям Усть-Цилемского района в художественной самодеятельности и в народных промыслах. 

Шли годы. Его детище – ООО «Цильмалес» и сеть магазинов «Транзит» развивались. Он сам не давал себе поблажек, трудился столько, сколько требовалось, но и с работников был строгий спрос. Зарплату за просто так у него не получишь. Он во всём любит порядок. Приятно пройти мимо магазина «Транзит-сервис». На территории никогда не увидишь мусор. Растут деревья, разбиты цветники и клумбы, газоны постоянно стригутся. За всеми зелёными насаждениями обеспечивается ежедневный уход.

И на производстве у него хорошо налажена работа. Было кому доверить правление, когда сам находился в отъезде, решал проблемы предприятия и государственные. Такая заметная фигура, естественно, не могла не одержать победы в выборах главы района. Как он сам говорит, не ставленник столицы, а избранник народа, набравший более 50 процентов голосов, стал главой МР «Усть-Цилемский» и руководителем администрации. В этой ипостаси он хотел создать в каждом населённом пункте многопрофильные предприятия; воплотить в жизнь жилищную программу, принимая все меры для строительства как частного, так и муниципального жилья, используя средства господдержки, ипотеку, кредиты банка; открыть лицей для подготовки востребованных рабочих профессий; возобновить и создать новые учреждения, соорудить для профилактики различных заболеваний местный санаторий, бассейн, крытый каток. Очень правильные и полезные планы. 

С новой силой взялся он за работу на новом поприще, как хороший хозяйственник, смелый, принципиальный, умеющий считать деньги и планировать. Оглядываясь назад, он с большим сожалением говорит о том, что не приняли его идею построить в Усть-Цильме бассейн, ведь наш народ живёт на севере, не все могут съездить на юг, чтобы укрепить своё здоровье. Три дорожки по 25 метров позволили бы охватить столько желающих научиться держаться на воде, побудили бы достигать спортивных результатов, сколько болезней можно было бы вылечить... На строительство этого объекта требовалось 50 миллионов рублей, но посчитали, что есть более важные проблемы, а это – роскошь. Вот и тонут люди! Я думаю, он прав. В Усть-Цильме давно пора решать проблему летнего отдыха, в частности, безопасного купания. 

За четыре года работы в должности главы района, он успел многое сделать. Нет смысла перечислять все достижения и результаты. Самое основное, что было в его замыслах, ему удалось сделать. Это создание малых предприятий на местах, оказание им экономической и юридической помощи, предоставление муниципальных заказов по содержанию дорог, заготовке дров. Хватало недоброжелателей. Зависть – главный недостаток в человеке, он мешает видеть позитив.

В данный момент Александр Филиппович отдыхает. Директором ООО «Цильмалес» является А. И. Дуркин, сетью магазинов «Транзит» руководит его жена – Светлана Владимировна. Но было бы смешно думать, что А. Ф. Чупров прохлаждается. Работая главой района, он заочно окончил юридический факультет Академии госслужбы Республики Коми по специальности «Государственное управление». Он оказывает юридическую и консультационную помощь своим детищам. Много лет руки не доходили до собственного дома. Пришла пора вплотную этим заняться: взять в руки молоток, малярную кисть... Кроме занятий спортом, он увлекается охотой и рыбалкой. 

Мечтал об отдыхе – поездил по странам, заметил, что там люди живут спокойно, беззаботно, получают гарантированную зарплату и путешествуют по свету. Наши люди тоже заслужили такую жизнь. Значит, надо изменить налоговую систему, например, отчислять проценты от эксплуатации недр на всех жителей. Так делается во всех цивилизованных странах. 

Вот такой портрет, пусть не полно обрисованный, может быть, только поверхностно, но самая суть налицо. Это человек дела, хозяйственной хватки, умеющий запланированное осуществить на деле. Если бы в районе было много таких людей, уверенности в завтрашнем дне было бы больше.

О. Ильина.