- Николай Митрофанович, прошёл год с тех пор, как Вы вступили в должность руководителя администрации. Что для Вас значит быть во главе района?
- Работа для меня не новая, уже в 1999 году я работал главой сельского поселения «Усть-Цильма». Много лет был заместителем руководителя района, исполнял обязанности руководителя. Немало вопросов и проблем приходится решать, но главная задача – удержать уровень жизни жителей района. Так как муниципалитет глубоко дотационный, для привлечения средств с момента вступления в должность поменял вектор работы, сейчас упор делается на участие в грантовых конкурсах и республиканских программах.
- Что сделано в этом направлении?
- Много лет мы сотрудничаем с нашим социальным партнёром – ЛУКОЙЛом. В 2021 году компания выделила финансовую помощь на завершение капитального ремонта здания интерната Кадетской школы с. Коровий Ручей, реализацию планов МОД «Русь Печорская» и совета ветеранов, в том числе на софинансирование строительства бани в пст. Журавский для одиноких пожилых людей, развитие спорта и образования в районе, приобретение и доставку двух главок в комплекте для строящегося храма в честь иконы Божией Матери «Неупиваемая чаша» в Хабарихе и утепление Храма Николы Чудотворца в Усть-Цильме, а также воплощение в жизнь 22 проектов, ставших победителями Конкурса социальных и культурных проектов ПАО «ЛУКОЙЛ» на территории РК и НАО.
В рамках осуществления регионального проекта инициативного бюджетирования «Народный бюджет» победителями в 2021 году стали 26 народных проектов, все они успешно реализованы. Такая программа позволяет жителям муниципалитета решать вопросы благоустройства территорий, ремонтировать и возводить социально значимые объекты. Большое подспорье государственная программа «Современная городская (сельская) среда на территории Республики Коми», которая также позволила привлечь финансы в муниципалитет. В Хабарихе, в единственном селе, организовано Территориальное общественное самоуправление, это хорошая система вложения бюджетных средств. Сейчас работаем над тем, чтобы ТОСы открывались в других населённых пунктах, для этого нужна инициатива и активность граждан.
- Как Вы считаете, у Вас уже сформировалась команда, на которую можно опереться в своей деятельности?
- Как говорится: «Один в поле не воин», поэтому управленческую команду я менять не стал, заместителями остались А. П. Хозяинов и Е. Е. Еремеева, работавшие до моего вступления в должность. Первым замом стал П. В. Рочев, знающий дело человек, и его направление в работе именно привлечение средств в район путём участия в различных программах. Кадровых перестановок не произошло, считаю, что от этого не изменится общая работа, в любые времена нужен постоянный и работоспособный коллектив.
- Какими событиями порадовал или, может быть, огорчил этот год?
- Порадовало окончание ремонта здания интерната для ребят Кадетской школы, в реконструкцию вложены средства ЛУКОЙЛа. В интернате созданы хорошие условия для проживания, довольны и дети, и родители, и работники. Наконец-то, решился вопрос со строительством районной больницы, на электронные торги вышел единственный подрядчик АО «ПРОММОНТАЖСТРОЙ». Заявлена начальная цена в 520 миллионов рублей – иную сумму за свои работы участник не предлагал. Документ признали соответствующим требованиям законодательства, он уже подписан. В проекте будущего лечебного корпуса предусмотрены отделение скорой медицинской помощи, терапевтическое и хирургическое отделения на 23 койки каждое, палата интенсивной терапии, физиотерапевтические кабинеты, клиническая лаборатория. В декабре начали осваиваться финансовые средства и готовится площадка под здание. Само строительство планируется в 2022 году.
Благодаря тому, что в районе с рабочим визитом не раз побывал глава республики В. В. Уйба, после озвучивания той или иной проблемы и при его непосредственном участии решаются многие вопросы нашего муниципалитета. В частности, началась реконструкция Дома-музея Героя Советского Союза М. А. Бабикова. Поступила снегоходная техника в Центр физкультуры, спорта и туризма Усть-Цилемского района в количестве пяти штук. Отремонтирован интернат в Среднем Бугаево. Пробурены водяные скважины в Коровьем Ручье и Усть-Цильме. Оснащается новой техникой Центральная районная больница. Самое хорошее событие – возмещение средств на выпадающие доходы.
Огорчает как раз то, что район дотационный и на многие проблемные вопросы нет средств. Но все мы работаем в рамках бюджетного законодательства, поэтому пытаемся выходить на республиканские структуры и по мере поступления средств решать возникающие проблемы.
- Что делается администрацией района для развития транспортной инфраструктуры муниципалитета и ремонта дорожного покрытия?
- В зимнее время наладили транспортное сообщение практически со всеми населёнными пунктами, летом функционирует речной транспорт. Он не очень скоростной и вызывает нарекания пассажиров, в этом направлении тоже работаем. В межсезонье с ранней весны, как только закрываются дороги, и до лета, также осенью до открытия зимников в населённые пункты летает вертолёт. Стараемся договориться с компанией «Комиавиатранс», чтобы не было простоя, и граждане смогли вылететь в райцентр и за пределы района без проблем. Только на этот год было выделено семь миллионов рублей в виде дотаций на вертолётное сообщение. Центром жилищных расчётов, льгот и субсидий организовано обслуживание направления на север, Цильму и Пижму, круглый год граждане имеют возможность выехать до Ираёля и Ухты.
В нашем районе, как и во многих других, дороги делятся на муниципальные, республиканские и федеральные. Этим летом отремонтирована трасса в районе Синегорья. Проблемных участков много. В планах отремонтировать их, по мере поступления средств. Идёт конкурс на ремонт участка дороги «Подъезд к Хабарихе». Рассчитываем произвести капитальный ремонт участка «Усть-Цильма – Хабариха». Отрадно, что просьба наших предпринимателей повысить субсидии на содержание зимников услышана, средства увеличены. В настоящее время открываются переправы по всему району. Когда есть финансирование, тогда и найти подрядчиков на содержание того или иного участка проще. Не раз приходилось решать вопросы с ускорением продвижения средств.
- Согласитесь, было бы неправильно не поговорить об основных проблемах, существующих в районе. В чём они, по Вашему мнению, заключаются?
- Одна из проблем – сложившаяся ситуация в д. Верхнее Бугаево: осенью там вышла из строя скважина, все попытки её отремонтировать не увенчались успехом, но временное решение найдено. Пробурены две новые скважины и вода течёт, напор небольшой, их глубина 15-20 метров, но возможность обеспечить жителей питьевой водой имеется. В феврале или марте в деревню заедет подрядчик для бурения новой скважины. Надеемся, что все вопросы с водоснабжением отпадут.
Остро стоит проблема с реконструкцией крыши в Пижемской школе и необходим определённый ремонт в здании. В Минобрнауки РК также отправлена заявка на ремонт Цилемской школы. Нами принято решение отремонтировать её, а в последующем – начать строительство новой. Ждём ответных решений от ведомства.
- Часто в газету обращаются жители райцентра с вопросами благоустройства. Оцените сегодняшнюю ситуацию в этой сфере.
- Злободневен вопрос проведения водоснабжения в местечке Семёнов холм и на улице Нагорной в райцентре. В проект мы вошли, однако, в соответствии с законодательством, необходимо провести экологическую экспертизу, будем изыскивать средства, а в 2023 году эти работы будут проведены.
- Проблема сбора и утилизации мусора по-прежнему в числе наболевших. Удаётся ли бороться со стихийными свалками и наладить вывоз мусора?
- Для борьбы со свалками необходимо строить полигоны, площадки для временного хранения или перерабатывающие комплексы. Здесь нужны федеральные средства и соответствующие законы. Многие сельские поселения через суды доказывают, что выполнить законодательные нормы нет невозможности. Работаем по факту. Все прекрасно понимаем, что возить мусор на другую территорию нерентабельно и в наших отдалённых условиях бессмысленно. Но вывоз в зимнее время осуществляется, не такими объёмами, как нам хотелось бы, на это тоже имеются определённые причины.
- Что делается для развития туризма на территории района?
- В направлении по развитию туризма работает центр физкультуры, спорта и туризма района, историко-мемориальный музей А. В. Журавского. На Пижме и Цильме, где красивейшие места, разработаны туристические маршруты, строятся гостевые домики. Считаю, что туризмом всё-таки должен заниматься бизнес, только тогда он будет приносить прибыль. В этом году Усть-Цильме присвоили статус столицы «Серебряного ожерелья России». Возможно, это поможет привлечь желающих посетить наш северный край, заинтересовать инвесторов, а Усть-Цилемская горка получит дополнительную информационную поддержку. Проект направлен на формирование единого туристического пространства. В следующем году Усть-Цильма отмечает 480-летие. Она является центром уникальной по сохранности древнерусской культуры, сюда всегда стремятся туристы, и у них остаются хорошие впечатления от приобщения к нашим традициям.
- Что дают ежегодные встречи с жителями сельских поселений и организуемые приёмы граждан, что волнует наших земляков?
- Такой формат встреч нужен и, наверное, обоюдно выгоден и власти, и жителям, особенно, отдалённых населённых пунктов. Рассказывая нашим землякам о работе администрации, мы пытаемся донести до них все темы, над которыми приходится работать в течение года. Озвученные на встречах вопросы мы стараемся рассмотреть и решить, помочь гражданам.
- А что делается для организации молодёжи?
- Большую работу в этом направлении проводят работники спорта, культуры, образования. Все массовые районные мероприятия проходят с активным участием молодых людей. Радует, что есть инициативные, предприимчивые, но нужен авторитетный лидер, который бы возглавил молодёжь района и наладил взаимодействие с администрациями сельских поселений и нашей. А мы со своей стороны будем всячески их поддерживать.
- Зачастую население ругает власть. Как Вы относитесь к критике?
- Любая критика должна быть объективной и аргументированной. Если критикующий не разбирается в вопросах, а переходит на личности и навязывает свою точку зрения, неуважительно выражается, указывает только на минусы, это не критика, а голословные обвинения. Сейчас особенно много нетактичных высказываний в адрес администрации можно увидеть в соцсетях. Некоторые не стесняются в выражениях, но сами в то же время ничего не делают. Я, как руководитель, открыт, у меня в расписании имеются часы приёма граждан и, если кто-то желает прийти и поговорить, я буду только рад выслушать конструктивные предложения.
- Какие приоритетные задачи Вы ставите перед собой?
- Как я уже говорил ранее – удержать уровень качества жизни жителей района. Муниципалитет создавался трудолюбием и усилиями многих поколений наших земляков, его тружеников, руководителей. Наша перспектива – работать в согласии, полном понимании как властных структур, так и всех жителей.
- Спасибо, Николай Митрофанович, за обстоятельное интервью.
Беседовала Анна Поздеева.
Фото автора. |
