Приветствую Вас Гость!
Пятница, 29.03.2024, 14:40
Главная | Регистрация | Вход | RSS
КР

МВД предупреждает!

Группа в VK

Статистика


Онлайн всего: 6
Гостей: 5
Пользователей: 1
marsemjina1980

Вход на сайт

Поддержка бизнеса

Поиск

Дежурный репортёр

Поддержим бойцов!

Каталог статей

Главная » Статьи » ЖКХ

Оценивая прошлое, смотрим в будущее

- Пётр Яковлевич, согласен с вами, что 10 лет – это первый заметный рубеж в истории любого предприятия. Но оглянемся назад. С чего всё начиналось?
- Наше предприятие было создано по просьбе тогдашнего руководства Усть-Цилемского района. В 2006 году действовавшее на тот момент МУП «Жилищно-тепловое хозяйство» по разным причинам, объективным и субъективным, оказалось на грани банкротства, и иного выхода, как создание нового предприятия для обслуживания муниципального жилищного фонда не было.
Я в то время работал начальником МУ «Служба заказчика», знал всю эту кухню до мелочей, как и сложившуюся ситуацию в этой сфере жизнедеятельности района. Понимая сложность вопроса, я всё же откликнулся на просьбу руководства района, беря на себя ответственность перед работниками предприятия и жителями МКД. Техника и гаражи бывшего МУП «ЖТХ» с гарантиями поддержки и помощи со стороны администрации района были переданы новой структуре. Так родилось ООО «ЖЭУ», приступившее к работе 1 ноября 2006 года.
- И это всё, что досталось вам в наследство?
- Нет, конечно. Вместе с имуществом нам достались переполненные выгребные ямы и помойницы, дырявые крыши, гнилые перекрытия, изношенные инженерные сети и грязные в некоторых домах подъезды. Хуже всего было то, что в пределах 30 процентов жителей МКД не оплачивало коммунальные услуги. Работы было непочатый край, и было понятно, что без помощи бюджетными средствами большинство проблем не решить, особенно по ветхому жилфонду.
- Однако это вас не остановило.
- Чувство долга и нужды людей перевесили все опасения. Поначалу всё шло более-менее хорошо, даже несмотря на серьезные долги, накопленные жителями МКД. Нам удавалось многое делать, платить работникам зарплату, а их в штате было 45 человек, руками которых обслуживалось 72 тысячи квадратных метров муниципального жилья. Это более 100 многоквартирных домов в Усть-Цильме, Новом Бору и Коровьем Ручье. Работа предприятия, несмотря на трудности, стала налаживаться, мощным импульсом в решении многих проблем стала федеральная программа капитального ремонта многоквартирных домов. Но потом, увы, начались проблемы, груз которых мы испытываем по сей день.
- Если не секрет, в чём они выражаются? 
- Началось всё с того, что у нас изъяли часть техники и передали тогдашнему МУП «Усть-Цильма», выселили из гаража и конторы. Несмотря на поданные заявки, нам запретили брать песчано-гравийную смесь (ПГС) для бетонных работ и благоустройства придомовых территорий МКД из карьера в Усть-Цильме, но мы не опускали руки, брали кредиты, покупали специализированную технику и продолжали работать в статусе управляющей компании. С 2007 по 2010 годы в летний период у нас трудилось до 80 человек, работали не только с жилищным фондом, но и на других объектах района. Занимались заготовкой и переработкой древесины, перевозкой пассажиров по району, построили турбазу, которая принимает туристов по сей день, рыболовством и сбытом рыбы через собственные торговые предприятия. Зарплата работникам предприятия выплачивалась вовремя, как и отчисления в бюджет района.
- Почти солнечная картинка…
- Если бы. К 2011 году фактор, на который мы старались не очень-то обращать внимание в организации нашей работы, вырисовался во весь рост и стал практически определять всю дальнейшую жизнь предприятия – долги населения за жилищно-коммунальные услуги. В СП «Коровий Ручей» почти по каждому МКД задолженность составляла в пределах 100 тысяч рублей, от Нового Бора вообще пришлось отказаться, как и от возможности получить с них хоть часть задолженности. В итоге в сентябре 2015 года мы вынуждены были отказаться от обслуживания жилищного фонда, полигона ЖБО и ТБО, о чём уведомили руководство района. Решили сохранить за собой услуги по вывозу отходов на основе прямых договоров с клиентами, поскольку располагаем необходимой для этого техникой. Казалось бы, всё, отказавшись от статуса управляющей компании, можем работать по прямым договорам с заказчиками, то есть с жителями МКД, оказывать людям необходимые услуги. Но не тут-то было, в этом году власти района и села учредили две новых структуры – Муниципальное казённое учреждение «Дорожный ремонтно-строительный участок» (МКУ «ДРСУ») и ООО «Служба заказчика».
- Ну и что в этом плохого? Просто на игровом поле появились новые игроки и в этой игре надо побеждать в конкурентной борьбе.
- Правильно. Но если бы конкуренция была объективной и честной. На деле всё наоборот: «ДРСУ» предлагает потребителям услуги по заниженным, экономически не обоснованным ценам по вывозу ТБО, вытесняя нас с рынка, а «Служба заказчика» – просто посредник, которому мы должны отчислять до 25 процентов стоимости услуг практически ни за что. Служба ведь ничего не производит, а деньги ей за посредничество вынь да положь.  На мой взгляд это паразитизм, мы и без «Службы заказчика» знаем, из какой выгребной ямы откачать и вывезти бытовые отходы.
- Сколько домов сейчас обслуживает ООО «ЖЭУ»?
- Из былого количества сейчас осталось только 27 многоквартирных домов. В подавляющем своём большинстве в них проживают порядочные люди и добросовестные плательщики. Слова особой благодарности хочу сказать пожилым собственникам жилья. Это они из своих скромных доходов в первую очередь оплачивают ЖКУ и не создают долгов. Они неравнодушны к состоянию жилья, заботятся о нём. У них и с нами отношения хорошие. О нерадивых, равнодушных, безалаберных жильцах в этот день говорить не хочется.
Поблагодарить хочу руководителей предприятий и организаций, поддержавших нас на начальном этапе: торговой сети «Пера», ООО «Цильмалес», ООО «Усть-Цильмаагропромсервис», ООО «Цильмадорстрой», ООО «Ремстройсервис» из Ухты, аэропорта, Центра занятости населения и многих других. Слова благодарности адресую всем, кто трудился и трудится в нашей компании, оказывающей людям столь необходимые, без сомнения социально значимые услуги. Не сомневаюсь, что сотрудники ООО «ЖЭУ» разделят мою уверенность в том, что лучшие времена в нашей сфере деятельности впереди.  Ведь пока люди живут в домах, их кому-то надо обслуживать, и мы готовы это делать. С юбилеем вас, дорогие мои сослуживцы.
- Мне остаётся лишь присоединиться к вашим поздравлениям и разделить ваши надежды на лучшее.
А. Лобачёв.
Фото М. Омеляненко.

Категория: ЖКХ | Добавил: kireevdv (01.11.2016)
Просмотров: 337 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]